3月25日，中核集團人力資源部黨支部召開專題民主生活會，組織全體黨員再次認真學習了黨的十九大報告和《黨章》的有關章節，黨支部委員和部門領導圍繞會議主題認真查找了存在問題，深入開展了批評和自我批評。中核集團黨組書記、董事長王壽君同志以普通黨員身份，全程參加了組織生活會，并與黨員進行了交流。

在聽取了各支委及部門負責人的批評和自我批評后，王壽君表示，這次組織生活會開得很好，很受教育，也很有啟發，會議準備認真，各位同志的對照檢查是誠懇的，認真的，互相批評也是實事求是的，提出了中懇的意見，有的意見還比較尖銳，一定程度體現了黨的優良傳統和作風。王壽君指出，作為基層黨支部，站位也要高，全體黨員都要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，針對形式主義、官僚主義的新表現，查找“四風”問題，不斷提升人力資源部黨支部的組織力和凝聚力。

王壽君強調，集團公司能不能搞好，我們的并跑、跟跑、領跑戰略能不能實現，人才隊伍建設起著非常重要的作用。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。核工業60余年光輝的歷史，靠的就是人才。現在，我們又處于最好的歷史發展機遇期，能否有個好的機制，選好用好干部，吸引優秀人才，為集團做出更大貢獻，是人力資源部黨支部要認真研究的問題。

針對此次組織生活會查找的問題，王壽君要求：一要把黨的十八大以來的各項政策進行認真梳理和研究。黨的十八大以來，黨中央在干部隊伍、人才隊伍建設、企業黨的建設等方面制定了一系列新政策，出臺了很多新思想、新要求，我們的干部部門、人才部門包括薪酬考核部門都要認真學習，認真研究，學懂弄通，同時要積極宣傳，向黨組報告，使黨組成員也人人了解哪些應該做，哪些不應該做，把這些原則明確下來，從而更好地指導工作。二是要完善激勵機制。要研究好薪酬激勵政策，激勵中包括薪酬，還應當包括精神鼓勵和榮譽激勵。現在我們的薪酬待遇并不低，集團公司利潤的大頭兒，核電發展受到電價等因素的影響，利潤增長受限。這種情況下，不能吃大鍋飯，該激勵的要激勵，不能發的要嚴格控制，要按制度辦事，用好激勵政策吸引人才、留住人才。三是在如何改善干部隊伍結構、加強年輕干部培養鍛煉上多下功夫。現在干部隊伍總體年齡偏大，結構不盡合理，老的退不出去，年輕的上不來，還有干部交流的問題、年輕干部如何培養鍛煉，包括總部干部隊伍建設等問題，都要深入研究。總之，要結合生活會查找的問題，結合新一年的工作，認真研究干部人才工作面臨的重大問題，配置好人才資源，確保完成習總書記和黨中央交給我們的光榮而艱巨的任務。