2022年11月8日15時(shí)05分，第121組燃料組件在反應(yīng)堆芯安全釋放，海南核電205大修裝卸料專項(xiàng)工作順利完成。其中，裝料用時(shí)31小時(shí)15分鐘，創(chuàng)海南核電歷次裝料用時(shí)最短記錄，本記錄已達(dá)到了同內(nèi)同行優(yōu)秀水平。同時(shí)，本次大修裝卸料又一次實(shí)現(xiàn)了“一次成功、零違章、零人因失誤”的“一百分”目標(biāo)。保障了大修主線的進(jìn)度順利推進(jìn)。

205大修燃料操作是海南核電燃料操作自主化以來首次實(shí)施的裝卸料工作，同時(shí)也是大修中心首次在海南核電的實(shí)踐。優(yōu)異成績的取得得益于專業(yè)化愿景的牽引，大跨步實(shí)現(xiàn)了裝卸料技能提升小組及燃料操作青年突擊隊(duì)預(yù)定的205大修工期優(yōu)化指標(biāo)，充分展示了大修指揮部和維修黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及燃料操作、設(shè)備保駕團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、細(xì)致操作、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)的寶貴品質(zhì)。

裝卸料工作是換料大修中的主線，為了保障安全可靠地完成燃料操作任務(wù)，燃料操作專項(xiàng)組制定了詳細(xì)的工作部署和工作規(guī)劃。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，設(shè)定卓越目標(biāo)

205大修前，裝卸料專項(xiàng)組明確設(shè)定了本次大修燃料操作的目標(biāo)：一次成功、零違章、零人因失誤的“一百分”卓越目標(biāo)。對燃料操作提出明確嚴(yán)格的要求：保守決策，不能帶任何疑問來操作，每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都要確認(rèn)無異常后才能進(jìn)行下一步操作，每一步關(guān)鍵操作都要經(jīng)過主管或副主管確認(rèn)，每一步非常規(guī)操作都要在主管或者副主管的監(jiān)督下進(jìn)行，每個(gè)異常情況馬上逐級匯報(bào)。

精心準(zhǔn)備，夯實(shí)基礎(chǔ)

1、人員準(zhǔn)備

為使所有燃料人員對規(guī)程更加熟悉，對設(shè)備操作更加規(guī)范，對現(xiàn)場工作控制更加優(yōu)化，維修處在2022年初就開始組織多批次累計(jì)120余課時(shí)的燃料操作常態(tài)化專項(xiàng)實(shí)操與理論培訓(xùn)。卸料前又針對各崗位組織了一系列地實(shí)操與理論專項(xiàng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)反饋學(xué)習(xí)，包括裝卸料機(jī)模擬機(jī)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)裝置操作培訓(xùn)、人橋吊車操作培訓(xùn)，燃料操作規(guī)程培訓(xùn)、燃料操作經(jīng)驗(yàn)反饋學(xué)習(xí)以及燃料操作事故應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)，燃料操作專題會議明確卸料前后需關(guān)注的相關(guān)工作，重點(diǎn)明確燃料操作過程中的決策方案及溝通匯報(bào)機(jī)制。詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并明確操作注意事項(xiàng)，這使燃料操作隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)判別能力進(jìn)一步提高，同時(shí)也全面提升了燃料操作人員設(shè)備異常判斷的準(zhǔn)確性和組織問題的處理能力。為燃料操作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、文件準(zhǔn)備

為落實(shí)2022年精細(xì)化的管理要求，維修處編制了《燃料操作人員行為規(guī)范》，規(guī)范中將防人因失誤工具應(yīng)用到每一步關(guān)鍵燃料操作中。在本次大修前的專項(xiàng)培訓(xùn)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，在裝料前，維修處與大修中心專家共同研究后編制了《205大修小靴幫放置方案》，并且所有換料主管及裝卸料機(jī)司機(jī)及監(jiān)護(hù)對該方案進(jìn)行討論模擬，明確了每一步燃料組件是否放置、如何放置及小靴幫放置過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用。

優(yōu)化工作流程，保守決策

為實(shí)現(xiàn)大修主線工作的負(fù)接口，節(jié)省主線工作時(shí)間，燃料操作專項(xiàng)組編制了《卸料前工作注意事項(xiàng)》及《裝料前工作注意事項(xiàng)》，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有條不紊地進(jìn)行。在卸料及裝料前，換料主管提前兩個(gè)班到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，插空進(jìn)行部分PMC系統(tǒng)設(shè)備相關(guān)試驗(yàn)，同時(shí)，在不妨礙上一主線工作的前提下，提前進(jìn)行卸料及裝料準(zhǔn)備工作，將作業(yè)場地提前布置好，確保場地移交后立即開展工作。在交接班中全程做到了負(fù)接口：下一個(gè)班的人員提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行對應(yīng)崗位的再交底，并召開工前會，確保全面了解上一個(gè)班的操作及設(shè)備情況，交接班后與接班人員共同完成1組燃料組件的操作再下班，以便接班人員在正式接班后立即進(jìn)入工作狀態(tài)。

燃料操作動員會上，處室重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)燃料操作的特殊性、“燃料操作無小事”的理念以及保守決策的要求，燃料操作過程中，換料主管按要求關(guān)注每一步操作，對現(xiàn)場操作安全與進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密把控，充分利用防人因失誤工具對關(guān)鍵點(diǎn)反復(fù)確認(rèn)，以落實(shí)保守決策要求。

精誠協(xié)作，保障得力

燃料操作期間，大修中心支援的8名人員全程參與裝卸料機(jī)及人橋吊車操作的監(jiān)護(hù)工作;生產(chǎn)調(diào)試準(zhǔn)備一處、生產(chǎn)調(diào)試準(zhǔn)備二處的2名具有豐富燃料操作經(jīng)驗(yàn)的人員對年輕換料主管進(jìn)行親身指導(dǎo);維修處機(jī)械、電氣與儀控專業(yè)現(xiàn)場全程保駕，遇到設(shè)備異常，第一時(shí)間進(jìn)行響應(yīng);技術(shù)支持處在裝卸料時(shí)全程進(jìn)行燃料監(jiān)督及臨界監(jiān)督;保衛(wèi)處值班人員進(jìn)行R廠房20米人員出入控制;保健物理處現(xiàn)場提供防護(hù)支持與核清潔服務(wù)。此外，運(yùn)行處、化學(xué)處、公司辦公室、核安全處、安全質(zhì)量處等處室對燃料操作工作也提供了強(qiáng)有力的保障。

205大修燃料操作專項(xiàng)圓滿完成既定工作任務(wù)，達(dá)到維修處制定的“卓越”等級，有力保障了大修關(guān)鍵路徑順利推進(jìn)。205大修裝卸料工作成績的取得是燃料操作和保駕團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗的結(jié)果、是公司各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門共同努力的結(jié)果。在接下來的日子里我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、對標(biāo)同行，戒驕戒躁，爭取讓燃料操作團(tuán)隊(duì)技能和管理水平得到持續(xù)提升，向著行業(yè)的翹楚努力前行。