2023年4月16日10時(shí)16分，中核集團(tuán)福清核電3號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng)，305換料大修安全順利完成，總工期26.09天，創(chuàng)造中國(guó)核電旗下M310百萬千瓦機(jī)組B類大修新的標(biāo)桿業(yè)績(jī)。

305大修于3月21日開始，大修安全質(zhì)量全面受控，大修團(tuán)隊(duì)以“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建兩個(gè)標(biāo)桿”為目標(biāo)，從大修準(zhǔn)備開始，錨定福清最優(yōu)水平，緊盯行業(yè)卓越水平，在大修上下行關(guān)鍵路徑及重大專項(xiàng)上設(shè)立卓越業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)目標(biāo)，并分解到責(zé)任專業(yè)，專項(xiàng)開展對(duì)標(biāo)優(yōu)化。經(jīng)過精心謀劃，精細(xì)準(zhǔn)備，精準(zhǔn)執(zhí)行，共5個(gè)里程碑刷新福清最優(yōu)業(yè)績(jī)，其中兩個(gè)刷新集團(tuán)內(nèi)最優(yōu)業(yè)績(jī)。此外，汽輪機(jī)開缸，發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子檢修、單列冷源、電源檢修、裝卸料、海水側(cè)檢修及防腐、蒸發(fā)器傳熱管渦流檢查、控制棒試驗(yàn)等多個(gè)重要檢修項(xiàng)目業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史突破。

向技術(shù)攻關(guān)要業(yè)績(jī)

通過對(duì)關(guān)鍵路徑創(chuàng)新優(yōu)化，大修實(shí)施能力、機(jī)組狀態(tài)掌控能力顯著提高，機(jī)組下行過程中，連續(xù)成功挺進(jìn)48小時(shí)反應(yīng)堆直接開大蓋及100小時(shí)開始卸料兩個(gè)里程碑級(jí)的技術(shù)規(guī)范時(shí)限點(diǎn)，刷新集團(tuán)內(nèi)M310機(jī)組下行最優(yōu)業(yè)績(jī)。

全國(guó)首次攻克M310機(jī)組帶燃料使用高水位蒸汽發(fā)生器堵板的技術(shù)難題，完成基于機(jī)組實(shí)際上行邏輯的全工況模擬驗(yàn)證，具備帶燃料使用能力，給一回路主系統(tǒng)檢修窗口帶來突破性創(chuàng)新，該創(chuàng)新為穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)年度大修20天乃至更卓越業(yè)績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)核電機(jī)組能力因子達(dá)到世界領(lǐng)先水平具有新的意義。

向擔(dān)當(dāng)落實(shí)要業(yè)績(jī)

本次大修繼續(xù)以重大專項(xiàng)作為風(fēng)險(xiǎn)管控與化解的基本單元，結(jié)合大修項(xiàng)目進(jìn)行組合優(yōu)化，成立了27個(gè)公司級(jí)專項(xiàng)組，細(xì)化管理網(wǎng)格，積極使用TOP風(fēng)險(xiǎn)管理，沙盤推演等管理工具，精準(zhǔn)定窗口確目標(biāo)、充分識(shí)風(fēng)險(xiǎn)備措施，開展系統(tǒng)性優(yōu)化。同時(shí)，繼續(xù)深入細(xì)致地完善“標(biāo)段長(zhǎng)”制度，從時(shí)間、空間兩個(gè)維度，將整個(gè)大修工作分解為24個(gè)關(guān)鍵路徑奪標(biāo)標(biāo)段，13個(gè)重要專項(xiàng)攻堅(jiān)標(biāo)段，7個(gè)綜合組織協(xié)同標(biāo)段。一方面制定責(zé)、權(quán)、利一體的標(biāo)段管理模式，增強(qiáng)標(biāo)段長(zhǎng)對(duì)標(biāo)段內(nèi)各專業(yè)工作的協(xié)調(diào)力度;另一方面，基于大修實(shí)施能力和歷史真實(shí)業(yè)績(jī)，制定科學(xué)合理又不乏挑戰(zhàn)性的奪標(biāo)標(biāo)的，激發(fā)大修團(tuán)隊(duì)追求卓越的昂揚(yáng)斗志。

305大修團(tuán)隊(duì)以安全第一、業(yè)績(jī)提升為目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵路徑優(yōu)化，在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)，不增加人力投入，通過新工具、新方法、新窗口的應(yīng)用，提高大修工作效率、降低現(xiàn)場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全與業(yè)績(jī)雙贏。通過合作研發(fā)氣囊密封裝置，優(yōu)化試驗(yàn)窗口，及時(shí)驗(yàn)證設(shè)備可靠性，避免反狀態(tài)檢修，節(jié)省關(guān)鍵路徑約8小時(shí)。使用激光技術(shù)測(cè)量缸體通流間隙，較傳統(tǒng)方法平均縮短汽輪機(jī)檢修主線時(shí)間48小時(shí)以上，同時(shí)減少50%的大件起吊量。大膽假設(shè)、精心論證，行業(yè)首次通過構(gòu)件池部分排水將安噴全壓降試驗(yàn)優(yōu)化至低低水位窗口，減少2次上部構(gòu)件出入反應(yīng)堆的重大吊裝操作，同時(shí)節(jié)省大修關(guān)鍵路徑20小時(shí)以上。提前謀劃?rùn)z修及收票計(jì)劃，結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)反饋精準(zhǔn)保駕，首次實(shí)現(xiàn)將安注綜合試驗(yàn)退出關(guān)鍵路徑窗口。

向能力自信要業(yè)績(jī)

切實(shí)履行營(yíng)運(yùn)單位核安全主體責(zé)任，積極落實(shí)國(guó)家核安全局最新《HAD103-14核動(dòng)力廠修改的管理》導(dǎo)則要求，行業(yè)內(nèi)率先制定了大修修改項(xiàng)目審查評(píng)估管理流程，發(fā)布305大修修改項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)報(bào)告，確保305大修修改項(xiàng)目管理符合法律法規(guī)要求，也給行業(yè)內(nèi)推動(dòng)導(dǎo)則落地提供了福清方案。技術(shù)自信，敢為人先，國(guó)內(nèi)率先在M310機(jī)應(yīng)用稀釋達(dá)臨界技術(shù)，堆芯狀態(tài)控制更加準(zhǔn)確，臨界外推更加保守。在發(fā)變組保護(hù)LOCK-OUT行業(yè)首次國(guó)產(chǎn)化改造專項(xiàng)上，福清核電集中力量，協(xié)同設(shè)計(jì)、施工單位，深挖技術(shù)原理，迭代變更施工方案，優(yōu)化隔離安措，通過三重驗(yàn)證確保質(zhì)量，為行業(yè)貢獻(xiàn)了安全高效解決該技術(shù)難題的成功實(shí)踐。

305大修深入開展“黨建+大修”專項(xiàng)工作，成立大修黨建專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，深入推進(jìn)黨建融入中心，加強(qiáng)大修期間黨支部“崗區(qū)隊(duì)”和團(tuán)支部“號(hào)手崗隊(duì)”建設(shè);圍繞大修主線組織開展志愿服務(wù)工作，想現(xiàn)場(chǎng)所想，急現(xiàn)場(chǎng)所急，努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保障，及時(shí)協(xié)調(diào)推動(dòng)大修現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問題及意見建議落實(shí);策劃大修重要節(jié)點(diǎn)、工作動(dòng)態(tài)等宣傳報(bào)道，營(yíng)造積極的工作氛圍。“大修OCC黨員先鋒隊(duì)”根據(jù)大修優(yōu)化方案進(jìn)行多次沙盤推演和技術(shù)交底，開展夜班計(jì)劃人員培訓(xùn)，全面落實(shí)大修預(yù)案和經(jīng)驗(yàn)反饋。核安全處牽頭組織公司“大監(jiān)督”部門與維修二處聯(lián)合開展305大修安全質(zhì)量管控監(jiān)督交底及現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)督檢查，黨建共建共筑大修安全防護(hù)網(wǎng)。充分號(hào)召并調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)力量，將黨建價(jià)值發(fā)揮在大修一線、將優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)在大修一線、將黨員隊(duì)伍鍛造在大修一線，以黨建引領(lǐng)保障大修工作推進(jìn)。

福清核電305大修團(tuán)隊(duì)積極踐行“強(qiáng)核報(bào)國(guó)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時(shí)代核工業(yè)精神，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，真抓實(shí)干，深入實(shí)施“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項(xiàng)工作，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升工作能力，有序推進(jìn)大修安全高效開展，以高昂的工作激情，始終確保機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，努力打造“運(yùn)行電廠標(biāo)桿”。