12月20日，國家電投召開2023年第四次黨組(擴大)會(改革深化提升行動動員部署會)，傳達學習習近平總書記近期重要講話重要指示精神，全面貫徹落實中央經濟工作會議部署，深入分析內外部形勢，群策群力、共同研討謀劃當前及今后一個時期重點工作。國家電投董事、黨組副書記、總經理栗寶卿主持會議并講話。國家電投黨組成員陳維義、陳西、徐樹彪、陳海斌、劉豐出席會議并發言。

會議指出

要深入學習貫徹習近平總書記對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作、對甘肅臨夏州積石山縣6.2級地震作出的重要指示精神，各級領導干部要主動靠前指揮、值班帶班，抓好歲末年初各類安全生產檢查工作。要強化與地方政府、監管部門的聯系，密切地企協同協作關系，做好極端天氣安全防范工作。要增強做好迎峰度冬能源保供工作的責任感和使命感，嚴格落實企業主體責任，抓緊抓實抓細今冬明春安全生產、能源保供等各項工作，確保安全生產穩定、能源供應可靠。

會議強調

要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞提高核心競爭力和增強核心功能，發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，積極服務國家戰略。各級領導班子要深刻領會高質量發展是新時代的硬道理、推進中國式現代化是最大的政治，團結帶領廣大干部職工扎實推動企業高質量發展。

會議指出

近年來特別是2023年，國家電投系統上下同心，開創清潔能源轉型良好局面，實現清潔能源占比突破70%，為高質量發展打下堅實基礎，這非常珍貴、非常難得，要倍加珍惜。在總結成績的同時，要清醒地看到當前工作中仍存在著管理粗放、專業能力不強、集團化協同不夠等短板弱項。各級領導干部要增強憂患意識、責任意識和緊迫感，結合實際直面問題、研究對策，補短板、強弱項，以實的舉措、硬的抓手謀求明年工作好的成效。

會議強調

要加強工程項目全壽命周期管理，全面實施從項目前期、開工、建設到生產運維階段的標準化規劃、標準化設計、標準化建設、標準化驗收、標準化運維、標準化評價和對標，通過以上六個標準化達到“深前期、嚴開工、精建設、優達產”，在標準化基礎上合力推動智慧場站建設。

要強化經營意識和成本意識，堅持發展和挖潛“兩手抓”，做到存量提質、增量做優，習慣“過緊日子”。

要扎實抓好對標工作，以對標促工作水平、工作業績提升，通過對標讓集團總部和二、三級單位聚焦各自工作重點，找準差距、找到方法、挖出潛力，圍繞總資產報酬率、單位千瓦利潤率等規模和效益主要指標，通過建立摸高機制等新舉措，形成學先進、趕先進、做先進的良好局面。

要嚴格執行安全生產獎懲制度和本質安全評價方案，并納入二級單位主要負責人考核。

要切實做到增量工資、專項獎勵向一線傾斜。

會議強調

要把挑戰當作壓力和動力，在過去幾年積累形成的隊伍素質好、執行力強，創新氛圍濃、創新人才多等優勢基礎上，推動發展格局繼續拓展、產業布局持續優化、技術不斷迭代升級和戰略性新興產業可持續發展等齊頭并進，確保2024年各項目標任務高標準完成，以更大的信心、決心推動“十四五”規劃高質量落地。

會上，國家電投黨組成員圍繞改革發展經營等重點任務，就“找差距、促提升”分別作交流發言，戰略部通報了《國家電投改革深化提升行動實施方案(2023~2025年)》和國家電投2023年新能源業務運營管理對標評估結果及后續改進措施，計財部通報了2024年JYKJ方案編制原則及思路，發展部通報了“深前期、嚴開工、精建設、優達產”穿透落實措施，營銷中心通報了近期重要市場政策及應對措施。

會議以現場和視頻相結合形式召開。國家電投總助總師、重點區域首席協調官、專家委委員，總部各部門各中心主要負責人、巡視組組長、專職董事，在京二級單位主要負責人，京外二級單位領導班子成員及有關人員參加會議。