黨的二十大報告提出：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。中核集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中央經濟工作會議精神，深刻領會黨中央對經濟形勢的科學判斷，切實增強責任感使命感，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，不斷提高價值創造能力，凝心聚力加快推動高質量發展。

集團公司全媒體平臺開設“高質量發展看中核”欄目，交流展示成果經驗，進一步激勵全體中核人團結奮斗，在新時代新征程上創造新的業績!

近日，中核集團旗下中國核電投資控股的海南核電基地再獲喜訊，該基地2臺在運的CNP650核電機組2023年度WANO(世界核電營運者協會)綜合指數繼續保持滿分，創下了連續四個年度滿分的紀錄，同時也是中國核電旗下唯一一個連續四個年度保持WANO滿分的核電基地，這表明海南核電基地機組生產、安全、業績等各方面指標已長期保持在核電行業先進水平。海南核電基地年發電量約100億度，近四年發電量平均占海南省電力負荷供應的27%，海南省也成為國內核電發電量占比最高的省份，沒有之一!海南核電憑借優異的安全運行業績，為海南自由貿易港建設的蓬勃發展提供強有力的綠色清潔能源支撐。

作為中國最南端的核電基地，海南核電基地廠址常年高溫、高濕且多臺風，惡劣的外部自然環境對電廠重要冷源相關海工設備、電儀的設備安全運行帶來嚴峻挑戰，因此海南核電的WANO綜合指數能夠取得優異成績更能體現電廠先進的運營管理水平。

事非經過不知難，成如容易卻艱辛。近幾年來，海南核電有涉灘之險、有爬坡之艱、有闖關之難，在海南核電全體員工的共同努力下，攻克了電廠安全生產過程中一個個看似不可攻克的難關險阻，創造了一個個令人刮目相看的“海核”奇跡。這幾年，海南核電公司治理戰略和發展戰略，相輔相成，既總結經驗，又傳承遞進，結下了累累碩果，安全生產業績節節攀升。

雙機組連續安全運行超1600天;

連續兩年，機組年度發電量突破105億千瓦大關;

連續兩年，基地核電設備利用小時數超8000小時;

連續兩年，基地發電能力因子近95%;

連續兩年，提前完成年度計劃發電量任務;

連續兩年，2號機組獲得中國核電ASP“金牌機組”榮譽稱號并多次獲得南方電網發電先進集體和金牌機組稱號;

高質量完成博鰲亞洲論壇、文昌衛星發射等重大保供電任務。

海南核電自投運起就打破了困擾海南多年的電力短缺局面，成為海南自貿港建設能源保供名副其實的“壓艙石”。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來!耀眼的成績單背后，是全體海核人圍繞公司黨委謀定的“黨建引領+兩大戰略”方案，堅定信心，錨定目標，敢于加壓登高，主動擔當作為，以“嚴、慎、細、實、真”的工作作風，通過“卓越海核”建設高質量推動公司中心工作，為海南自貿港建設和集團在瓊產業布局高質量發展交出滿意答卷。

黨建引領 不負重托

習近平總書記在我國核工業成立60周年之際作出重要指示批示：“核工業是高科技戰略產業，是國家安全重要基石，要堅持安全發展、創新發展，堅持和平利用核能，續寫我國核工業新的輝煌篇章!”當前，我國核電機組數量位列世界第二，在建機組數量位居世界第一，核安全的重要地位日益凸顯。生態環境部副部長、黨組成員，國家核安全局局長董保同在2023年10月第三次核安全形勢分析活動會上指出，“全行業要進一步深刻認識核安全的極端重要性，把核安全擺在最高優先級。”中核集團黨組書記、董事長余劍鋒在2023年3月調研海南核電時指出，海南核電雙機組取得連續3年保持WANO滿分的成績，實屬來之不易，要深刻理解核電在國家戰略和海南自由貿易港建設中肩負的重大使命，安全穩定運行永遠是第一位，海南核電要不斷追求卓越，守好每一道核安全屏障，做到絕無一失!

中核集團黨組書記、董事長余劍鋒調研海南核電

海南核電公司上下深知核電安全責任重大，公司黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”的作用，堅持黨建引領，開創性提出“以核為主、一主多元、協同發展”的發展戰略和“12345卓越海核”治理戰略。其中治理戰略核心內容為：

一個目標：卓越海核。

兩輪驅動：領域主建、專班主戰。

三大成果：海核品牌、海核標準、海核人才。

四大創新：卓越領域制、領導帶班制、黨支部廠房責任制、高標準引領制。

五大品牌：安全海核、科技海核、創新海核、幸福海核、陽光海核。

全公司緊密圍繞兩大戰略，持之以恒，確保公司整體效益高質量持續向好。此外，海南核電持續開展“金牌機組”創建的特色黨建引領活動，使各部門充分認識自身所擔負的重要職責，構建“35481”卓越生產組織管理體系，通過以運行值長為龍頭的“熱線”指揮和生產計劃為龍頭的“離線”管理的“雙線”指揮決策體系，將管理流程、人員、設備有機結合在一起，高度契合、相互促進，共同扛起責任和義務，形成了一道有力的制度屏障，全力保障機組長期連續安全穩定運行。

安全海核 穩若泰山

海南核電認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產的工作部署，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，以及習近平總書記抓落實要求，“不折不扣抓落實”“雷厲風行抓落實”“求真務實抓落實”“敢作善為抓落實”，壓實各級安全生產責任;堅持 “人民至上、生命至上”，自覺貫徹“三新一高”發展要求，踐行“責任 安全 創新 協調”的企業核心價值觀，堅持高標準、嚴要求，系統謀劃，培育卓越的核安全文化氛圍。為把“安全”深根植入公司每一名員工的思想，海南核電通過強化安全管理，爭創卓越，打造“安全海核”品牌，助力實現“卓越海核”建設。

安全海核建設以問題為導向，以建設“安全海核”數據庫為抓手，以構建“一核四心八維”為目標，打通品牌建設路徑，建立安全持續改進和優化的良好機制。以核安全、工業安全、輻射安全、職業健康安全、應急安全、信息安全等領域外部監管要求和內部自查、對標發現問題為基礎，通過辯證思考、計劃跟蹤、動態更新，持續對標外部單位先進做法，推動實現安全領域“歸一化”的卓越目標。其中針對難以解決的疑難問題，通過辯證推理的思維進一步細化分解行動措施，通過跟蹤落實、分析評價，最終歸納出行之有效的行動清單，進入下一個“歸一化”的改進計劃。通過上述過程，最終形成“安全海核”領域問題清單、卓越標準清單，構建安全海核“一核四心八維”的穩固局面。此外“安全海核”在生產管理方面，持續深入開展“減非停”“6000天零非停”“瞬態排雷小組”專項活動，以及設備可靠性管理、防人因技能提升、各層次人才梯隊培養、大修優化提升、經驗反饋管理等工作，高質量提升了電廠整體安全生產管理水平。海南核電為全面落實生態環境部(國家核安全局)、國務院國資委、國家能源局及中核集團關于全面加強核電行業核安全管理專項行動要求，由一把手親自部署，制定專項行動方案，迅即開展專項行動，召開啟動會和領導小組會，五大領域、八大牽頭處室組織開展問題自查，對查出的問題落實到具體的責任人，立行立改。

科技海核 銳意進取

近幾年來，海南核電堅持習近平總書記提出的關于“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”指導思想，開辟發展新領域、新賽道，持續強化“堅持綠色創新發展，服務美好新海南”的理念，深化實施國家知識產權戰略和創新驅動發展戰略，不斷利用海南獨有地域特色，塑造發展海核新動能、新優勢，堅定不移走創新驅動高質量發展之路。“科技海核”建設通過實現科技創新對機組建設、運行業績提升、經營發展的引擎作用，打造海南核電特色的科技創新、技術創新、成果轉化、知識產權體制機制，形成標志性的科技人才隊伍和科技成果，驅動公司高質量發展。科技海核主要舉措是堅持規劃先行，強化戰略引領;建立“五元”價值評估、科技成果冠名等具有海核特色的科技創新體制機制;推行“揭榜掛帥”機制、“金牌合伙人”制度、加強科技人才隊伍建設;建設院士創新工作站、職工創新工作室等高水平科研平臺，打造技術創新高地;開展系列知識產權培訓增強知識產權保護意識，強化成果轉化和應用。

博觀而約取，厚積而薄發。“科技海核”建設通過近幾年的辛勤付出，成果顯著。海南核電累計承擔各類科研項目160余項，累計科研投入近4億元，獲得授權專利182項，省部級成果20余項，113項科技創新成果，其中發明專利“新型反應堆壓力容器主螺栓拉伸量數據測量和處理方法”“提高釬焊司太立合金抗水蝕性能的激光熔覆涂層及制備方法”等均獲得海南省專利金獎。海南核電將持續培育優質科研成果，全力推進“卓越海核”建設，在海南自貿港打響“科技海核”的品牌，為自貿港建設創造更大的經濟效益和社會價值。

創新海核 革故鼎新

惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。海南核電在十五年的發展歷程中，深刻認識到創新是海核人進步的靈魂，是海南核電行穩致遠、邁向卓越的不竭源泉。海南核電按照“領域主建、專班主戰”的總體思路，聚焦卓越創新機制、創新能力、創新產品，充分調動全員積極性和主動性，激發創新意識，培養協同意識，運用現代科學理論和方法，創造性地改進管理結構和管控模式，深化四大管理創新，實現卓越領域建設。創新海核建設主要通過邀請獲獎專家開展創新論壇、形式多樣的合理化建議、建立同行卓越動態信息收集和分享機制，培育創新文化;通過全面梳理公司以往管理創新、精細化案例、良好實踐等管理創新成果及素材，匯編成冊并在公司范圍內發布，共享管理創新經驗，發揮五大領域協同作用，建立創新管理或良好實踐的常態化共享平臺營造創新氛圍;通過建立并完善高層次管理創新人才選育管用制度，在公司原有技能大師工作室基礎上，繼續選取、申報具有較好的發展潛質職工創新工作室,發揮傳幫帶作用，不斷增強創新能力。

四大管理創新制度，從深層次推進公司治理體系和治理能力現代化。

【卓越領域制】圍繞“追求卓越，勇爭第一，以卓越領域助推卓越海核建設”的目標，提升全領域戰略規劃意識和工作方向感，凝聚卓越目標，主動思考、主動作為，使公司管理真正做到“橫向到邊”、“縱向到底”的管理職責全覆蓋，減少部門間推諉扯皮現象，推動各項工作良性開展;建立卓越標準和指標體系，形成公司的卓越領域文化。

【領導帶班制】通過生產管理人員率先垂范，深入一線開展帶班觀察，識別管理短板，打通安全生產管理的“最后一公里”，高效協調、推動現場實際問題解決。帶班領導每天將觀察到的正、負面事實在當天生產管理晚會上匯報，各部門對發現的問題立行立改。定期開發AFI報告，對觀察數據分析、歸納整理，最終通過修改技術規程、管理程序方式，優化生產管理，規范人員行為。

【黨支部廠房制】通過將全公司89個重要生產廠房，分解到21個責任黨支部，定期開展獨立的廠房管理監督和巡查，及時發現現場物的不安全狀態和人的不安全行為，全面發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，同時也加強黨建融入日常生產經營活動的力度。該制度自2019年實施以來，將多個廠房舊貌換新顏，全面提升了生產廠房管理水平，大幅消除了廠房各類安全隱患，提升機組安全生產業績。

【高標準引領制】通過以“運行標準就是電廠最高標準”為引領，將技術文件高標準、行為規范高標準、人員技能高標準、安全管理高標準在公司生產相關領域推廣應用，提升公司安全生產整體本質安全和管理水平。

幸福海核 暖心樂業

“幸福海核”建設始終堅持“幸福都是奮斗出來的”的理念，深刻認識奮斗和幸福的辯證關系，積極踐行“強核報國，創新奉獻”的新時代核工業精神，打造“幸福海核”。“幸福海核”通過開展凝心鑄魂工程、立德育人工程、崗位建功工程、暖心服務工程、快樂無憂工程，培養強黨建做忠誠的海核人、當先鋒做專業的海核人、謀發展做敬業的海核人、暖民心做奮斗的海核人、筑保障做樂業的海核人。

近幾年，幸福海核的18個專班建設取得顯著成效。海南核電新增中國核電首席專家、科技帶頭人及首席技師8人;實現引進高校畢業生“雙一流”占比72%，徹底打破難以招到“雙一流”畢業生困局，連續兩年為中國核電電廠類成員單位第一名;鄉村振興再發力，連續四年榮獲省派定點幫扶單位考核最高等次，定點幫扶村被評為海南省級鄉村振興示范村;深入開展勞動競賽和職工創新，3個職工創新工作室獲得省級命名;提前完成生活基地搬遷，結束15年“宅生活”，開啟“家在昌江”幸福新模式;舉辦“卓越海核之夜”職工文藝匯演、迎新長跑、趣味運動等品牌活動，每月設定黨委書記接待日為員工答疑解惑、協調生活、工作問題，定期開展職工代表大會收集員工訴求、意愿，從各個方面做好服務，凝心聚力再出發。

陽光海核 肅風正氣

“陽光海核”建設以塑造陽光形象、陽光履職、陽光心態、陽光作風為導向，塑造“忠誠、靠譜、奮斗、樂業、專業、敬業”的海核人為目標，實現政治站位零偏差、道德情操零滑坡、奮斗心態零消退、團隊協作零梗阻、紀律規矩零違犯、履職盡責零誤差、擔當作為零退縮、四風問題零發生，讓風清氣正政治生態成為海南核電最大的人文優勢。海南核電圍繞陽光海核建設目標，通過總結提煉“大監督大保障”機制建設經驗，形成內外聯動的“246”大監督和陽光海核“480”大保障體系，推動陽光海核建設，警示教育常態化，家風家教等廉潔提醒262次，逐級簽訂黨風廉政責任書，落實黨委主體責任。推進政治監督具體化、精準化、常態化，防范履職風險。創建“曝光臺”“追光臺”開展正反典型教育。發布巡察五年規劃，發現解決問題171項，“巡察+”實現五年全覆蓋，持續涵養海核風清氣正的政治生態。

碧海藍天映核電，核能之光滿瓊州。

能源安全國之本，節約低碳譜新篇。

習近平總書記強調，“要積極穩妥推進碳達峰碳中和，堅持全國統籌、節約優先、雙輪驅動、內外暢通、防范風險的原則，落實好碳達峰碳中和“1+n”政策體系，構建清潔低碳安全高效的能源體系，加快構建新型電力系統。十五年來，海南核電已累計安全、零碳發電700多億度，相當于減少排放二氧化碳6700萬噸、植樹造林45個西湖景區面積，為海南自貿港早日實現“雙碳”目標做出積極貢獻!

壯闊征程看開局，中流擊水看起勢。2024年，是中華人民共和國成立75周年，是我國第一顆原子彈成功爆炸60周年，是落實“十四五”目標任務、謀劃“十五五”發展的關鍵一年，海南核電將接續奮斗、砥礪前行，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，緊密圍繞習近平總書記對海南自由貿易港建設作出的重要部署和指示批示精神，圍繞海南省“三區一中心”戰略定位和中核集團新時代“三位一體”奮斗目標，主動聚焦和服務國家重大戰略，勇擔國資央企深化改革排頭兵使命責任;中國核電主動求變、深化改革創新，以集約化改革增強中國核電運營效率和發展新活力的工作方向，堅定不移開展管理創新、流程優化、數字化電廠建設等工作，增強“整體·協同”意識，統籌高質量發展和高水平安全，以實際行動搶抓“雙碳”目標下海南清潔能源發展新機遇，圍繞公司“兩大戰略”，更加堅實有力地為海南國際自貿港高質量發展提供綠色引擎!