2月5日，蛇年開工日，公司總經理、黨委副書記戴雄彪，副總經理李軍一行到中核檢修調研，開展新春座談交流，重點了解了公司春節期間核電大小修工作推進情況，向奮戰在一線的員工致以誠摯問候，并對后續年度工作提出具體要求。

會上，中核檢修黨委書記、董事長董軍成圍繞春節大小修準備、執行、安全質量管控以及后續生產活動安排等四方面，做了“春節不停‘修’ 奮戰第一線”春節生產情況工作匯報。

戴雄彪指出，2024年中核檢修以嚴謹的工作態度，扎實的工作作風，實現了生產經營穩中向好，公司內部人力資源利用充分，同時注重與中國核建內部資源協同共享，把不可能變成可能，將可能變成現實，以修核能力確定性應對各項不確定性，用硬核實力做到心中有目標、行動有計劃、責任有擔當、執行有力度;2025年要認真落實集團公司“追求卓越年”工作要求，高標準、嚴要求執行好年度39臺機組大修任務，堅決守牢安全質量底線防線。同時，公司各部門應進一步關注、支持中核檢修發展，并祝愿中核檢修全體職工2025年厚積薄發、意氣風發、容光煥發，攜手共赴新征程，奮力實現“開門紅”“全年紅”!

針對2025年工作，提出五方面的要求：

一要扎實推進卓越績效模式導入工作

中核檢修一直在追求卓越的路上，要在現有基礎上做好總結復盤，重點關注過程管控，守護核安全，在確保質量保證體系有效性上持續發力;積極推進“雙向奔赴”掛實職歷練交流，結合檢修業務特點強化以工作負責人為中心，系統化做好領域建模，培育好領域專家。

二要加快數字化轉型賦能高質量發展

數字化轉型是對生產方式、管理模式的全面重塑，數字化轉型的對象是自己，要為現場工作負責人、管理人員服務，要強化過程管控與數字化轉型結合，加強新技術應用人才培養，堅持長期主義，積極探索DeepSeek等AI大模型、智能化機器人在核電檢維修工作中的應用，以科技賦能提升企業核心競爭力。

三要積極對標先進提升科技創新能力

秉持開放合作、勇于探索的精神，積極對標集團國內先進水平，廣泛汲取科技創新的寶貴經驗與前沿知識，主動學習自動化工廠建設經驗，強化創新研究，加強外部成熟技術、產品引入，培育形成檢修特色的拳頭產品，打造具有自主知識產權、性能卓越的產品，推動創新驅動實現轉型升級。

四要主動構建標準化能力輸出機制

進一步推進培訓、資質互認工作，推動核電檢維修行業培訓規范化、一體化發展，形成標準化培訓輸出端，實現能力外溢。同時，進一步強化青島基地的綜合利用，在培訓、科研等方面做好系統規劃，充分利用現有的資源儲備，形成高質量發展的助推器。

五要堅定走好新時代黨的群眾路線

深刻理解 “一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的核心內涵，公司發展的核心資源是“人”，要善于做群眾工作，切實依靠群眾，多聽一聽基層的聲音，從群眾豐富多彩的實踐中汲取智慧，尋找破解難題的辦法，群策群力推進改革發展，讓職工群眾有更多參與感、獲得感、幸福感、安全感。

公司安全環保部、系統工程部、人力資源部、科技質量信息化部負責人，中核檢修在滬班子成員、總助級領導、各部門負責人參加座談交流。

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