為貫徹落實《質量強國建設綱要》關于提升全面質量管理水平的工作部署，引導各類組織開展質量管理數字化升級、質量標桿經驗交流，培育產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，2025年中國質量協會組織開展質量標桿典型經驗征集和交流活動。

經過嚴格的征集程序，最終推薦74項經驗為2025年質量標桿典型經驗，華能海南昌江核電有限公司(以下簡稱公司)提報的《基于四五管理模式提升核電廠應急電源系統可靠性實踐經驗》入選“產業鏈供應鏈質量管控方向”質量標桿典型經驗。公司此次經驗分享和交流，以核電廠應急電源系統為例，通過系統分析設計、采購、安裝、調試、運維等全鏈條、各環節質量管控重點，提煉“四五管理模式”——完善五大管理體系，強化四大執行機制，從管理、技術等方面保障應急電源系統的可靠性，確保后續機組安全穩定運行。

公司將充分借鑒此次質量標桿分析、總結、提煉、改進的思路，聚焦電廠關鍵系統與核心業務，倡導跨部門、跨專業溝通協作，探索降本增效的新路徑、新方法，持續提升項目安全高質量發展的核心競爭力。