2025年12月1日至5日，世界核電運營者協會(WANO)巴黎中心與上海支持中心專家團隊對大亞灣核電開展同行評估回訪，重點審查2022年WANO同行評估中提出的6個待改進領域的整改情況。7名來自國際業界的資深評估專家從專業角度對大亞灣核電近年來的改進情況進行了深度評估，充分肯定了公司改進方向及效果。此次同行評估回訪圓滿收官，大亞灣核電交出歷史最佳答卷。
系統謀劃 精準落實
大亞灣核電始終秉持“核安全第一”理念，將WANO同行評估作為追求卓越的重要抓手，在上一輪評估后，就將改進行動納入年度戰略工作計劃，定期跟蹤評估確保實效。公司黨委、總經理部專題部署，強調要以此次回訪檢視公司管理成效，找差距促提升，以卓越績效為目標系統性改進。
由總經理部牽頭的項目組，采用“GDAR”(差距-驅動-行動-結果)方法論對所有改進行動進行系統審查，制定結構化迎評改進工作計劃;以終為始，推進組織管理、運行、維修、設備管理、輻射防護各領域針對現場安全生產痛點持續進行改進。
開放協作 專業高效
回訪前，電廠各領域對口人與WANO評估團隊開展多輪預溝通，詳細介紹三年來的改進措施與成果，并完整提交相關文件記錄，IP包質量獲得評估團隊認可肯定。
評估期間，電廠始終堅持開放透明態度，開放所有工作區域供實地檢查，通過現場檢查、文件審查等方式與專家深度協作，雙方基于事實和數據進行了充分的交流，共同探討各領域采取的改進措施及追求卓越的行動方向。WANO巴黎中心評估部主任François Paulhac特別贊賞了公司對待同行評估的專業態度，稱贊大亞灣核電對“一個WANO”精神的有效踐行。
卓越引領 永無止境
WANO回訪隊長Pascal Robinet表示，上次評估提出的6個待改進領域已基本全部關閉。評估團隊對作業管理中心、設備狀態監控等創新實踐給予充分肯定。此次回訪標志著大亞灣公司在核電廠安全管理領域的改進方向及效果獲得國際同行認可。公司以扎實行動踐行了WANO“相互學習、追求卓越”的核心理念，充分體現了“安全第一、質量第一、追求卓越”的原則，為全球核電行業的共同進步提供了實踐案例。
大亞灣公司總經理何六一指出，此次回訪搭建了非常重要的國際交流平臺，有助于電廠對標國際最佳實踐，充分驗證大亞灣核電安全管理體系的有效性，并為公司長遠發展提供了重要的改進機會。大亞灣核電將以此次評估為新起點，建立長效機制鞏固改進成果，持續提升安全管理水平。
本次回訪進一步強化了大亞灣核電與全球核電行業的專業技術和管理交流，公司將繼續堅持卓越標準導向，積極深度參與國內外同行交流，見賢思齊、反求諸己，為核能安全發展貢獻實踐經驗。
